項目計劃書(也叫投資計劃書,商業項目計劃書,項目商業計劃書)英文名稱為Business Plan,是企業或項目單位為了達到招商、合作、融資和其它發展目標之目的,是國際慣例通用的標準文本格式形成的項目建議書,是全面介紹公司和項目運作情況,闡述產品市場及競爭、風險等未來發展前景和融資要求的書面材料。目前,很多中小企業都缺乏專業撰寫項目計劃書的能力,缺乏對項目的系統整合、全面分析能力,導致在融資方面難以獲得投資商的青睞。
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     目前,很多中小初創企業由于對風險融資領域極為不熟悉,大都缺乏專業撰寫項目計劃書的能力,缺乏對項目的系統整合、全面分析能力,導致在融資方面難以獲得投資商的青睞。
    一、項目計劃書(又稱項目企劃書,項目融資書)的標準內容(九大模塊)
   完整的項目計劃一般包括:執行總結,公司概況,產品或服務、市場分析,競爭分析和營銷策略,財務預測,風險分析和附錄等九個方面。下面我們對各個部分的內容進行簡單的描述。
 ?。ㄒ唬?執行總結 此項創業計劃的行業性質以及相關方向,此項創業計劃的創業機會是什么,是如何解決就業困境、開辟大學生自主創業道路的?為什么提出此項計劃,填補了那些市場空白。
 ?。ǘ?公司概況 公司的經營宗旨、經營目標、價值觀是什么,它的遠景規劃如何?一個好的經營價值觀可以提升項目計劃的價值,因為企業的長期成功歸根到底是一種文化和理念的成功。
 ?。ㄈ?產品或服務 此項創業計劃將提供給“所謂的消費者”什么,如何向消費者提供價值?此項創業計劃的優勢是什么?“所謂的消費者”將如何從中受益,是否符合人們的消費需求,給“所謂的消費者”提供的服務方式是什么?
 ?。ㄋ模?市場分析 此項創業計劃估計擁有多少潛在用戶即市場的需求量?發展規模如何,可以占據多大市場份額以及市場領域?如何發現潛在市場和打進潛在市場,是否存在進一步的市場開發戰略(即發展前景),以及業務拓展方向和領域。
 ?。ㄎ澹?競爭分析 此項創業計劃的競爭對手分析,目前大學生就業競爭主要體現在什么方面,此項計劃如何緩解就業競爭?是否存在競爭對手,競爭對手是誰;此項計劃存在的競爭優勢以及競爭劣勢是什么,如何更加充分的發揮優勢彌補劣勢?是否存在替代的創業規劃,是否具有阻止其他競爭對手進入的壁壘(如技術,法規),如何保護你的優勢(例:申請專利或者知識產權保護)。
 ?。?營銷策略及銷售 是否存在先進的營銷戰略(通過廣告、郵件、電視臺廣告推銷,或者展銷促銷等方式),如何使用銷售渠道,是否跟蹤進行市場調查?如何降低生產成本,擴大銷售量,如何制定銷售價格(定價戰略),如何塑造品牌形象來吸引消費。
 ?。ㄆ撸?財務分析 需要多少資金來實施該項創業計劃?資金的來源情況,如何外部的投資者估值自己,是否存在吸引投資者為創業計劃投資的優勢理由?資金的具體用途?預計資金的盈利及虧損;財務規劃以及現金流動情況,制作簡易的資產負債表和損益表。
 ?。ò耍?風險分析 風險系數如何?是自主經營投資,還是向風險投資家爭取資金?同消極的就業分配的風險相比,優勢劣勢何在?是否存在投資風險以及風險投資的推出策略是什么?
 ?。ň牛?附錄 支持上述信息的資料:管理層簡歷,技術資料、銷售手冊,產品圖紙、媒體對本公司的報道等,以及其他需要介紹說明的地方。
二、項目計劃書(又稱項目企劃書,項目融資書)的撰寫過程(五大階段)
  一份良好的項目項目計劃包括附錄在內一般40-60頁長,過于冗長的項目計劃反而會讓人失去耐心。整個項目計劃的寫作是一個循序漸進的過程,可以分成五個階段完成。  
  第一階段:項目項目計劃構想細化,初步提出計劃的構想。
  第二階段:市場調查,和行業內的企業和專業人士進行接觸,了解整個行業的市場狀況,如產品價格、銷售渠道、客戶分布以及市場發展變化的趨勢等因素??梢宰孕羞M行一些問卷調查,在必要時也可以求助于市場調查公司。
  第三階段:競爭者調查 確定你的潛在競爭對手并分析本行業的競爭方向。分銷問題如何?形成戰略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準備一份一到兩頁的競爭者調查小結。
  第四階段:財務分析,包括對公司的價值評估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務分析量化本公司的收入目標和公司戰略。要求詳細而精確地考慮實現公司所需的資金。
  第五階段:項目計劃的撰寫與修改,所收集到的信息制定公司未來的發展戰略,把相關的信息按照我們上面的結構進行調整,完成整個項目計劃的寫作。在計劃完成以后仍然可以進一步論證計劃的可行,并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計劃。
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   (4)不限區域范圍,面向全國數十個省市提供專業項目咨詢服務;
   (5)公司眾多專業顧問均為知名教授、學者、高級企業顧問等;
   (6)與多家知名投資機構(例如IDG紅杉資本)合作,擁有眾多融資渠道;